محتوى يربط مكتب إدارة المشاريع والتميز المؤسسي وجذور الأداء بقرارات القيادة اليومية.
أدوات موصى بها
حوّل هذا المسار إلى ممارسة.
اختيرت هذه الأدوات لتخدم نوع القرارات والمهام التي تتناولها قراءات هذا المسار.
القراءات المختارة
ابدأ بالترتيب المقترح، أو انتقل إلى الموضوع الأقرب للتحدي الذي تواجهه الآن.
نشأة وصعود مكتب إدارة المشاريع الرشيق
مترجم بتصرف يعرف معهد إدارة المشاريع (PMI) و الدليل المعرفي لإدارة المشاريع (PMBOK) مصطلح مكتب إدارة المشاريع (PMO) بأنه ” هيكل إداري ينظم عمليات الحوكمة المتعلقة بالمشروع و يسهل تقاسم…تابع القراءةنشأة وصعود مكتب إدارة المشاريع الرشيق
اقرأ المقالإضاءات رشيقة على نموذج التميز المؤسسي EFQM
عزيزي القارئ، لا شك أنك سمعت كثيراً بـ “التميز المؤسسي” وتساءلت عما يعنيه، وكيف تستطيع أن تجعل مؤسستك من المؤسسات “المتميزة”، لذا إليك هذه المقال الذي وضعته من مقاربة تجمع…تابع القراءةإضاءات رشيقة على نموذج التميز المؤسسي EFQM
اقرأ المقالعن الأسباب الجذرية لضعف الأداء المؤسساتي
في إحدى المنصات الاجتماعية طرح أحدهم سؤالاً، برأيكم ما هي الأسباب الجذرية لعدم اكتمال المشاريع في الوقت المحدد وضمن الميزانية المحددة؟ الكثير من الإجابات كانت تتركز حول التواصل، ضعف التخطيط،…تابع القراءةعن الأسباب الجذرية لضعف الأداء المؤسساتي
اقرأ المقالخطوتك التالية